EL
FENÓMENO ACCIDENTAL.
ACCIDENTE:
Definido como “Un acontecimiento no deseado, que da por resultado un daño
físico, lesión o enfermedad ocupacional a una persona, o un daño a la
propiedad. Generalmente es la consecuencia de un contacto con una fuente de
energía por sobre la capacidad límite del cuerpo o estructura.”
Así
definido el accidente es, desde luego, un enemigo importante para cualquier
empresa, que se contrapone al logro de los resultados que ella afanosamente
busca.
Aspiramos,
legítimamente a ser un país desarrollado; pero no lo seremos en tanto no seamos
capaces de mejorar el control del fenómeno accidental, especialmente en las
empresas productivas que deben competir en los mercados internacionales. Porque
sí aceptamos la idea de que la
Seguridad no es más que un resultado de hacer bien las cosas,
consecuentemente debemos entender que los accidentes son signos evidentes e
inequívocos de fallas en los sistemas y procesos; algo se esta haciendo mal; en
cambio, la ausencia de accidentes es, en cierto modo, sinónimo de normalidad en
los mismos.
Los
efectos sociales son muchos y relevantes para los que sufren estos infortunios,
directa o indirectamente; dolor, sufrimiento, vidas truncadas prematuramente,
frustraciones de hijos que ven dificultado o impedido su acceso a nuevos
horizontes, etc. Es un drama mayor del que la comunidad no puede permanecer
ajena, al menos por un elemental sentido de solidaridad.
Pero
hay algo más, los accidentes en su afán devastador no sólo lesionan a las
personas, sino que también dañan destrozan y deterioran a los equipos,
maquinarias, instalaciones, materias primas, herramientas, productos elaborados
y bienes en general. Todo esto tiene un altísimo costo que grava
innecesariamente la economía de las empresas, mucho más allá de lo que los
gerentes normalmente se imaginan y están dispuestos a aceptar. Y más oneroso
aún es el costo de las interrupciones, paralizaciones de procesos y demoras en
la producción, que se van sumando peligrosa aunque muchas veces
inadvertidamente.
CAUSA
REALES DE LOS ACCIDENTES: Un importante principio administrativo nos dice que:
“Una decisión lógica sólo puede ser tomada, si primero se definen sus causas
básicas o problema real”.
En
efecto, el actuar basándose en los síntomas de los problemas o en sus
manifestaciones más que en sus causas básicas constituye un error de común
ocurrencia en las empresas, a todo nivel. En materia de accidentes ocurre lo
mismo.
Resulta
interesante entonces, indagar sobre el origen de los accidentes o las causas
reales que derivan en su ocurrencia. Por que como lo dice Allen, las buenas
decisiones sólo podemos tomarlas si primero conocemos las causas básicas o
problemas reales “La mitad de los problemas que existen en el mundo se deben
a que las personas intentan tomar decisiones sin tener un conocimiento
suficiente de las causas sobre las cuales tomar esta decisión”.
En
verdad nadie en el mundo es tan inteligente como para poder tomar una decisión
acertada acerca de un problema, si no conoce adecuadamente el problema, los
hechos que lo configuran y las causas que lo provocan.
La
importancia de definir con claridad el problema es una cuestión básica
fundamental. “Un problema bien planteado- se dice- es un problema medio
solucionado”
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